Perché la gamification rischia di essere un flop

[…] Molte persone stanno saltando sul carrozzone dell’anti-gamification nato di recente. […]

[…] E’ perché i sostenitori della gamification generalmente non sono game designer e non capiscono quanto è difficile creare un buon gioco? In alcuni casi probabilmente è così. C’è però un problema più profondo e pervasivo che sta spingendo a questa semplificazione estrema della gamification: è veramente difficile da vendere. […]

Continua a leggere: Why Does Gamification Tend to Devolve?.

Le statistiche di diffusione dell’uso della gamification nelle digital agencies britanniche

[…] Aziende ed agenzie stanno continuando a sviluppare tecniche innovative per aiutare ad incoraggiare la partecipazione dei clienti, prendendo in prestito features dagli ambienti del social gaming e networking. Piccole ma significative percentuali di tali compagnie stanno utilizzando tecniche quali eventi a tempo (18%), ricompense per particolari comportamenti online basati sulla partecipazione (16%) e interfacce ludiche (10%). […]

[…] “In termini generali, le imprese sono più inclini all’uso dei social media e dei canali mobile per approfondire le relazioni con i clienti e migliorare la qualità dei servizi, anche attraverso l’uso di social network, Twitter, applicazioni mobile e marketing location-based”.
“La ‘gamification’ è un trend importante. Al momento solo una minoranza sta utilizzando feature ispirate al mondo del gaming come interfacce ludiche, classifiche per il cliente migliore e livelli di accesso che dipendono dall’entità della partecipazione. E’ però atteso un’aumento dell’utilizzo di queste tecniche in futuro grazie alla ricerca di nuovi vantaggi competitivi da parte delle aziende”. […]

Continua a leggere: Companies blurring lines between social and corporate platforms.

Destinatari e obiettivi delle soluzioni game-based per il business

game-based business recipients and objectives
Le soluzioni game-based per il business traggono vantaggio dai paradigmi della gamification e usano gli strumenti del game-based business marketing (si faccia riferimento al nostro post precedente). Quali sono i destinatari e gli obiettivi di questo tipo di soluzioni?

I destinatari si possono dividere in due categorie principali:

  • Clienti (attuali o potenziali): rappresentano l’intera richiesta di mercato e includono sia i clienti attuali, che quelli che possono essere raggiunti dalla diffusione del prodotto o servizio, attraverso campagne di comunicazione virali o tradizionali.
  • Impiegati e co-makers: rappresentano un gruppo molto specifico; la soluzione è spesso sviluppata su misura per una particolare necessità, in relazione all’aumento della produttività, alla comunicazione della cultura aziendale o al test di skill lavorative in ambienti simulati.

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Tre trend per i social game nel 2011 | Gamasutra: Joost Rietveld’s Blog

I Social game, che hanno sia espanso che diversificato la popolazione dei videogiocatori, stanno maturando a passi rapidi; sebbene ne risultino fenomeni di consolidamento, permangono anche ampi spazi di innovazione.
In questo articolo (considerati i risultati del Social Gaming Summit del 2010, le varie attività di consulenza nel settore del social gaming e le pubblicazioni accademiche sull’argomento) verranno presi in considerazione i tre principali trend che rivoluzioneranno i social game nel 2011.

Trend 1. Social Game anche su dispositivi Mobili – smartphone e tablet

’Il 2011 vedrà crescere il numero di mobile social game, sia su Facebook, sia su altre piattaforme come iOS (Apple), Android Market e HTML5.’

Trend 2. Social Game Location-based

‘Incentivati da servizi location-based, il 2011 vedrà crescere la nicchia di prodotti in cui comunità coese saranno servite con prodotti e servizi innovativi’

Trend 3. Social Advergame

Quando propriamente sviluppato, un advergame è uno strumento di marketing estremamente efficace.
Già nel 2010 ha iniziato a nascere il fenomeno dei social advergame. Ad es. Disney, a Luglio 2010, ha acquisito lo sviluppatore di giochi social Playdom. McDonalds è stato il primo e più visibile brand a credere fortemente nel social advergaming, prendendo FarmVille per un giorno ed utilizzandolo come una gigantesca in-game advertising dinamica. Frima ha tentato di reiterare il successo di FarmVille per Mazda, sviluppando Mazda’s DriverVille.
‘Dato che le imprese si sono rese conto della forza dei social game e dei social media nel 2010, il 2011 vedrà un grosso aumento del numero dei social advergame’

Continua a leggere: Gamasutra: Joost Rietveld’s Blog – Three social gaming trends for 2011.

Strumenti per il game-based marketing

Le Game-based Business Solutions utilizzano le meccaniche e dinamiche proprie dei videogiochi per creare soluzioni che avvantaggino le imprese. Sono ottenibili usando due strumenti: la gamification e il game-based marketing.
Le Game-based Business Solutions rappresentano dunque dei nuovi strumenti di comunicazione (in certi casi quasi un nuovo media) e di marketing che consentono di aumentare estremamente il coinvolgimento e la partecipazione del pubblico destinatario della comunicazione.
Il coinvolgimento e la partecipazione, in particolare, permettono due vantaggi principali:

  • guidare l’interesse attivo dell’utenza verso il messaggio dell’impresa;
  • stimolare un comportamento attivo dell’utenza.

Come abbiamo già descritto, la gamification è l’implementazione di meccaniche ludiche in contesti non-gaming, per coinvolgere le persone nelle attività di un sito o servizio e fidelizzare gli utenti.
Il game-based marketing, invece, sfrutta veri e propri giochi, soprattutto per aumentare la notorietà e migliorare l’immagine di un brand.

Il game-based marketing utilizza diversi strumenti e ambienti per diffondere i messaggi e raggiungere gli utenti. Analizzeremo in dettaglio questi strumenti per aiutare a scegliere quello giusto per ogni tipologia e obiettivo di business.
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Metro Milano per Android

Breve Descrizione

Il nostro Alessandro ha sviluppato e pubblicato Metro Milano: un’utilissima applicazione per Android per non perdersi a Milano quando si utilizzano i mezzi pubblici!

Caratteristiche Principali

  • Con Metro Milano viaggiare in metropolitana diventa molto più facile!
  • Visualizza sulla mappa tutte le fermate e i percorsi delle linee della metropolitana milanese ( incluso il passante ), e relativa distanza dalla propria posizione.
  • Pianifica i percorsi da una fermata all’altra, con facili indicazioni e i relativi cambi.
  • Visualizza il percorso dalla propria posizione a ciascuna delle stazioni della metro.
  • Trova la fermata più vicino a te.
  • Inoltre è possibile visualizzare tutte o solo la fermata selezionata attraverso la realtà aumentata ( utilizza layar ), facilitando la ricerca della fermata più vicina.
  • Visualizza lo schema della rete metropolitana per una facile e veloce consultazione.
  • Cerca la stazione per nome. Possibilità di aggiungere la ricerca per stazione alla ricerca globale di android
  • Multilingua: inglese ed italiano

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Perché la gamification non è una semplice pointsfication

Gamification-Points-badges
Come molte altre discipline emergenti la gamification sta evolvendo giorno dopo giorno, di pari passo con i nuovi studi in materia di game design, psicologia, comportamento e in altri campi accademici.

Abbiamo già discusso delle meccaniche e dinamiche di gioco e del loro ruolo nel produrre un ambiente gamificato. Il prossimo passo consiste nel concentrarsi sui metodi da utilizzare per applicare questo genere di paradigmi al processo di gamifizzazione.
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